Umsetzungspower für Ihre Strategie

Mit Wissen, Erfahrung, Kommunikationsstärke und nicht zuletzt mit Freude an der produktiven Zusammenarbeit begleite ich Menschen und Unternehmen dabei, ihre Potenziale freizusetzen und ihre Ziele zu erreichen.

Das Beste aus beiden Welten

Ganz klar: In einem Wirtschaftsunternehmen muss Erfolg messbar sein. Zielorientierte Kennzahlensysteme schaffen Transparenz bezüglich der Wirtschaftlichkeit, Produktivität und Rentabilität.

Zudem hat Erfolg immer auch eine persönliche und menschliche Dimension. Durch meine Tätigkeit als Beraterin, Coach und Managerin bediene ich beide Ebenen, die zum Erfolg führen: Zahlen, Daten Fakten und die damit arbeitenden Menschen gleichermaßen im Blick zu haben und die gesteckten Ziele zu erreichen, ist mir stets eine Freude.

Effiziente Prozesse und Strukturen bilden die Basis, damit die Menschen ihre individuellen Potenziale optimal und messbar freisetzen können. Erfolg ist dann unumgänglich, wenn die dem Unternehmen und seinen Menschen innewohnende Kraft ihren Weg nach außen findet.

Ihre Silke Lütgens-Junga

Meine Leidenschaft

Change Management

Change Management

Neue Strategien dienen dazu, Erfolgsgeschichten weiterzuschreiben, denn nur Veränderungen bringen Unternehmen voran…

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Organisationsentwicklung

Organisationsentwicklung

Ob Sie ein Team verkleinern oder vergrößern, ob Sie restrukturieren und Aufgaben neu verteilen oder lediglich ein neuer Kollege …

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Kontinuierliche Verbesserung (KV)

Kontinuierliche Verbesserung

Unter der kontinuierlichen Verbesserung (KV) wird auch heute noch in Unternehmen häufig …

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Meine Erfolgsbeispiele

Hier finden Sie Beispiele einiger Projekte und Aufträge, deren Erfolg ich mitgestalten durfte. 

Zu den Projektbeispielen

Kundenstimmen

„Frau Lütgens-Junga ist für uns seit vielen Jahren in den Change-Projekten unserer Kunden eine zuverlässige Partnerin. Die Arbeit mit Ihr ist immer angenehm. Aufgrund ihrer hohen Kompetenz im vernetzten Denken und aus der Metaebene zu agieren, durchdringt sie komplexe Zusammenhänge schnell und stellt damit sicher, dass diese Projekte dem optimalen Beratungsprozess folgen und  erfolgreich sind. Ihre Kompetenz  auch in kritischen Phasen immer auf Augenhöhe zu  interagieren gibt uns maximale Sicherheit in der Zusammenarbeit. Wir empfehlen sie gerne als professionelle Beraterin!“
Jennifer Reckow, Geschäftsführerinprocessline GmbH
„Frau Lütgens-Junga hat TWL im Rahmen eines Interimsmanagements als operative Bereichsleitern Personal umfassend zu allen Personalthemen unterstützt. Aufgrund ihrer starken, stets konstruktiven und gewinnenden Persönlichkeit und ihrer sehr strukturierten und zielorientierten Arbeitsweise kann ich sie auch als Führungskraft uneingeschränkt empfehlen.“
Torbjörn Kartes, Bereichsleiter Personal TWL AG, Ludwigshafen
„Frau Lütgens-Junga hat uns bei der Aufnahme unserer Prozesse und der Prozesskostenrechnung im Bereich Messstellenbetrieb und Energiedatenmanagement unterstützt. Sie hat uns dadurch nicht nur ermöglicht eine fundierte Preisgestaltung unserer neuen Produkte vorzunehmen, sondern auch geschäftskritische Risiken besser zu beurteilen. Ich habe die Arbeit mit Frau Lütgens-Junga sehr geschätzt, würde Sie auf jeden Fall wieder beauftragen und kann Sie nur weiterempfehlen.“
Karsten VortanzGeschäftsführer Voltaris GmbH
„Manchmal muss man Dinge auch mal aus einer anderen Perspektive betrachten, um alte Strategien und Vorgehensweisen infrage zu stellen und auch neue Wege gehen. Silke Lütgens-Junga hat uns mit sehr viel Fingerspitzengefühl unterstützt, in einer schwierigen Zeit begleitet und neue Wege aufgezeigt. Die Begleitung und ihre Art die Themen anzugehen, hat uns einen enormen Schub gegeben, der für uns sehr nachhaltig war.“
B. Sabath, GeschäftsführerinSabath Media
„Frau Lütgens-Junga hat uns in einer unermüdlichen Art geholfen, unsere Lieferanten-Zertifizierung nach VDA zu erlangen und die erforderliche Qualität in unserem Haus nachhaltig zu etablieren. Sie hat uns mit ihrer strukturierten Vorgehensweise von Beginn an auf den richtigen Weg gebracht und uns enorm weitergeholfen. Ich danke ihr sehr für die Unterstützung.“
S. Häcki, GeschäftsführerinDreherei Häcki
„Frau Lütgens-Junga hat mich in der Vergangenheit bei verschiedenen Fragestellungen begleitet. Ich habe sie dabei als äußerst empathische Person kennengelernt, die sich schnell neue Themen aneignet und dabei sehr vertrauensvoll und fokussiert zielorientiert mit den Mitarbeitern zusammenarbeitet. Durch die Zusammenarbeit mit Frau Lütgens-Junga weiß ich, dass sie komplexe Sachverhalte mit emotional aufgeladener Stimmung äußerst professionell und vertrauensvoll bearbeitet.“
C.D. Sperling, Geschäftsführerinevb Eisenach
„Ich habe in meiner Zeit als Berater in zahlreichen Organisationsprojekten mit Frau Lütgens-Junga sehr gerne zusammengearbeitet. Dabei hat mir ihr strukturiertes Vorgehen und ihre angenehme kollegiale Art besonders gefallen. Mit ihren Kunden pflegt sie einen professionellen Umgang auf Augenhöhe.“
M. Trunk, HR Specialist, telemaxx GmbH
„Ich habe bei Frau Lütgens-Junga ein Coaching Präsentation/Moderation absolviert. Die Inhalte waren sehr spannend und vielfältig, das Training sehr gut vorbereitet und wir sind auf meine persönlichen Stärken und Schwächen eingegangen. Es hat mir viel Spaß gemacht, mit Frau Lütgens-Junga zu arbeiten. Die gelernten Techniken kann ich sehr gut in meinem Arbeitsumfeld einsetzen.“
C. Frye, Senior Specialist Operations Projectsista Deutschland GmbH
„Ich schätze Frau Lütgens-Junga als sehr zielorientierte Projektleiterin, die es versteht, die entscheidenden kritischen Punkte herauszuarbeiten und die Projektmitglieder zu einer Lösung zu führen. Durch Ihre Persönlichkeit wirkt sie dabei ausgleichend und man merkt, dass ihr die Arbeit Freude bereitet.“
Dr. M. Lomitschka, Kaufmännischer BereichsleiterGGEW AG
„Frau Lütgens-Junga hat uns als operative Projektleiterin in unserem Reorganisationsprojekt „Aufbau einer großen Netzgesellschaft“ unterstützt. Wir schätzen ihre klare, strukturierte und zielorientierte Arbeitsweise, mit der sie anstehende Entscheidungen kompetent vorbereitet und anschließend zeitnah umsetzt. Sie hat durch ihre Art einen sehr guten Zugang zu Führungskräften, Mitarbeitern und Betriebsräten, was uns bei diesem Vorhaben erheblich geholfen hat.“
Dieter Feid (Kaufmännischer Vorstand), Thomas Mösl (Technischer Vorstand)TWL AG, Ludwigshafen
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