Ob Sie ein Team verkleinern oder vergrößern, ob Sie restrukturieren und Aufgaben neu verteilen oder lediglich ein neuer Kollege an Bord kommt; jede Veränderung setzt die Teamentwicklungskurve erneut in Gang.

Alle Beteiligten müssen sich auf ihre Aufgaben und Kollegen in diesem unbekannten System neu einstellen. Dabei können Organisationen in Entwicklungsphasen steckenbleiben.

Wenn Sie merken, dass es operativ knirscht und das Zusammenspiel zwischen einzelnen Protagonisten nicht optimal funktioniert, dann müssen Sie handeln. Ihr Erfolg steht auf der Kippe, denn Sie laufen Gefahr, Ihre Zeit damit zu verschwenden, sich mit internen Querelen auseinanderzusetzen und den wichtigen Fokus – zum Kunden – zu verlieren. 

Gerne moderiere ich, auch bereichsübergreifend, diesen Prozess schnell und zielgerichtet zu durchlaufen und ihre Effizienz zurückzuerobern.